Champ d’activité

4 grands domaines

Stratégie 

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Initier le partenariat stratégique et vérifier si la stratégie, le business model, les technologies, l’équipe dirigeante et le contexte global des affaires ont une convergence dans la durée avec les objectifs et les partenaires.

 

Organisation

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Identifier et mettre en place les ressources nécessaires, créer l’organisation et optimiser sa performance, son efficacité et ses coûts.  

 

Transformation
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Piloter tout type de chantiers comme la mise en œuvre d’un projet, la gestion des activités de la production et la conduite du changement.

 

Gestion des Risques 
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Détecter et neutraliser les risques opérationnels notamment liés au gap culturel franco-chinois et à l’internationalisation.