Unité de base d’une consultation : heure ou jour selon le cas
Démarrer immédiatement avec quelques solutions sur étagère et déjà approuvées : 4 packs de services prêts à l’emploi et une série de formations, en ligne ou présentielles, sont disponibles.
Définir la stratégie Chine en cohérence avec celle de l'entreprise, initier les relations de partenariat stratégiques et s'assurer de la synergie positive et durable entre les parties : objectif, stratégie, investissement, business model, technologie, équipe dirigeante...
Identifier et mettre en place les ressources nécessaires, créer l’organisation et optimiser sa performance (efficacité, qualité, coût).
Piloter tout type de chantiers comme la mise en œuvre d’un projet, la gestion des activités de la production et la conduite du changement.
Détecter et neutraliser les risques opérationnels notamment liés au gap culturel franco-chinois, à l’internationalisation et à la longue distance physique.