Business Case 4

Marketing et communication

Création & adaptation des outils de communication internationale pour une entreprise française dans le secteur de pharma-chimie

Objectif

Suite à la création d’une joint-venture en Chine, le client cherche à adapter ses outils de communication interne afin de créer une nouvelle identité corporate tout en renforçant les liens entre les différentes entités (sites de production).

Stratégie

  • Mener une réflexion avec les membres du CoDir sur la Corporate Value & Vision Statement
  • Mieux faire connaître chaque site de production, nouveau et ancien, en créant une « fiche d’identité »
  • Mettre en avant la valeur humaine de l’entreprise : réalisation des « portraits » représentant des hommes et femmes de différents métiers et de différents sites
  • Insérer ces éléments dans les outils de communication existants

Réalisation

Organisation d’une journée de Brainstorming avec les membres du CoDir, réalisation des trois « fiches d’usine », et d’une douzaine de « portraits d’employés » suite à des interviews en français et en chinois.

Résultat

Projet bien réussi, et le feedback des employés est très positif. On constate une augmentation de motivation interne.